4月30日,夏新电子发布的2007年度财报显示,2007年夏新电子营业收入 34.52亿元,相比2006年的54.27亿元,下降36.39%,净利润亏损8.029亿元.夏新电子在发布2007年财报的同时,还发布了《关于股 票交易实行退市风险警示特别处理的公告》(下称《公告》).

　　《公告》指出,公司2007年年度审计报告结果显示,夏新电子2007年度净利润为负值,而 2006年年底将利润经会计更正追溯调整后也为负值.根据《股票上市规则》,夏新电子股票从今天开始被实行退市风险警示的特别处理,股票简称由“夏新电子”变更为“*ST夏新”.

　　一位国产手机厂家高层指出,夏新电子经营持续不善,最终纸包不住火,两年前隐藏的问题集中在2007年爆发,这是夏新电子巨亏的根本原因.

　　调整过往15项差错

　　财报显示,2007年夏新电子手机业务营业收入23.25亿元,相比2006年减少40.33%,而营业利润率为13.37%,相比2006年减少9.08%,而手机业务收入占夏新电子总收入86%.

　　除手机业务外,夏新电子其他业务,包括家用系统类、便携系统类、电子装备类等产品收入状况均不容乐观,其中便携系统类收入93.25万元,营业利润率为-152%,营业收入减少98%.

　　财报唯一亮点可能是海外业务比例进一步加重.2007年夏新电子国内收入21.47亿元,同比减少50.95%,海外收入12.66亿元,同比增长23.59%.

　　夏新电子表示,虽然公司在下半年在高端产品策略上作了调整,推出多款带有GPS功能的智能手机,并进一步扩大海外销售比例,但未能针对市场变化及时修正销售模式、调整产品结构、优化内部组织,费用居高不下,整体盈利水平未能达到预期,加上液晶电视业务持续亏损的影响,全年业绩出现大幅度滑坡.

　　不过,在财报中令人吃惊的地方并不是夏新电子各项业务下滑的数字,而是对公司2005年、2006年财报进行的追溯调整.

　　夏新电子在2007年财报中对过往的重大差错更改高达15项之多,经过这15项差错追溯调整后,夏新电子2006年净利润数字由盈利2517.63万元,变为亏损1.05亿元.

　　夏新电子表示,由于公司最近两年连续亏损,根据《股票上市规则》,公司于4月30日停牌一天,公司股票从5月5日开始被实行退市风险警示的特别处理,公司股票简称由“夏新电子”变更为“*ST夏新”.

　　新帅卢振宇推行新政

　　“这是迫于公司财务现况压力所做出一种无奈之举.”一位国产手机高层指出,虽然夏新电子通过披露2007年财报撇清了历史的旧账,但是此举并不会对夏新电子今年的经营带来任何利好信息,因为公司戴上“ST”帽子后,包括银行贷款等外部资金手段运用起来将非常困难.

　　显然,去年12月12日上任夏新电子总裁的卢振宇对这一切早有准备.

　　夏新电子在财报中表示,公司将2008年确定为“管理创新、夯实基础”年,建立以财务为核心的全面计划和预算管理体系,建立和完善企业的管理规范和流程.全面压缩渠道销售费用,在2007年基础上降低40%,盘活现有的原材料、成品库存及各地分公司房产等资产,补充流动资金.在产品研发方面坚持“精”而“准”原则,提升研发资源使用效率,保证产品规划的成功率.

　　由此,被业界誉为“扭亏高手”的卢振宇对夏新电子扭亏所实施的7大新政也随之浮出水面,包括采取变现非生产用资产等措施,以增加公司流动资金;加快应收款催收和存货处理力度;逐步将分公司转化为办事处,并建立以财务为核心的全面预算管理系统等.

　　不过业内人士指出,夏新电子2008年面临困难还有很多.首先,国内手机市场的竞争依然还是陷于一场“烂战”,正规军很难有大作为;其次,夏新电子下以重注的TD业务,因为目前从TD试商用的状况看来,2

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