尽管如此,苹果虽然攻势凶猛,但似乎更多是美国人和苹果粉丝们的狂欢。其半年内100多万部的销售成绩在诺基亚诸多明星产品面前并不是什么惊人的数 据,而乔布斯在2008年销售1000万部的豪言壮志,在没有全球最大的中国市场的支持,似乎还存在一定难度。但毫无疑问的是,iPhone作为外来者已 经令手机行业寝食难安,iPhone为业界和消费者带来诸多突破,手机行业必须对此做出应对。
5、Google杀入手机领域
与苹果iPhone相比,互联网行业巨头携34家行业领袖推出开放式的手机联盟Open Handset Alliance及 Android的手机平台更令诺基亚们感觉到了危机四伏的感觉。尽管没有iPhone那样炫目和光芒四射,但Google似乎从一开始就要成为标准订制 者,其统治移动领域的野心也昭然若揭。我们必须注意到,Google这次发布的 Android手机平台由Google与开放式的手机联盟Open Handset Alliance联合开发,而这个联盟堪称豪华的阵容中,包括了摩托罗拉、Qualcomm、HTC及T-Mobile等各个产业链的成员。很显然, Google的目标正是要与电信运营商、移动设备制造商、软件开发者等多方面深度合作,希望能打造出一个开放的移动软件平台,成为移动准标制订者。
虽然Android平台的出现,并没有直接给我们带来多少惊喜,并且它将来是否能成功也还是未知之数。但与苹果iPhone的出现所引发的产业变革一 样,Google杀入手机领域同样是今年行业领域的一件大事件。尤其是在竞争激烈的智能手机操作系统的较量中,Google及Android平台的出现将 不可避免的为整个市场格局带来新的变化。
6、摩托罗拉手机业务全面溃败
在糟糕甚至可以说是溃败的业绩面前,60岁的摩托罗拉CEO詹德无奈地选择了离去。尽管在执掌帅印的头 两年里,凭借RAZR系列手机的畅销,詹德率领着摩托罗拉曾一度走出困境,公司的营收和利润均大为改观。但好景不长,随着经营策略的失败和市场反应迟缓, 摩托罗拉在2007年前两个季度就开始持续亏损,虽然在第三季度扭亏,但净利润同比下滑94%。而根据调查公司的最新数据显示,摩托罗拉在全球的市场份额 已经被三星电子超越,在全球手机市场滑落至第三位。而在一度呼风唤雨的中国市场,除了诺基亚之外,主要竞争对手的三星也将摩托罗拉抛在了身后。毫不夸张的 说,随着分拆的呼声的高涨,摩托罗拉几乎走到了生存与死亡的边缘。
正如这位摩托罗拉CEO手里拿着的大哥大一样,摩托罗拉总是喜欢停留的过去的辉煌中。《商业周刊》认为,詹德时代的最大成就是推出RAZR系列手机, 但也正因为RAZR手机的巨大