CIO2.0成为当前热议的话题，意味着计算技术和计算方式从传统的方式和模式转变到虚拟化的计算时代的时候，新一代的CIO也在进行一次华丽的转身，新一代的CIO不仅仅要看到挑战，更要能够去敏锐的发现机遇。因为在现今严峻的经济形势和市场竞争当中，越来越多的企业都认识到高效的信息技术架构不仅仅是满足企业日益增长的信息处理需求而已，而更关键的是它应该能够去充分发掘和利用现有数据的商业价值，从而通过IT的有效基础架构去提升企业的核心竞争力，从而帮助企业在市场竞争中脱颖而出。

　　为了去实现从挑战到脱颖而出的话，新一代的CIO们需要完成从技术性人才向复合型人才的转型，而新一代的IT技术构架也需要完成，从面向技术到面向业务的转变

　　这就是为什么越来越多的CIO们选择将基本的运行和维护工作外包出去，而将有效的IT资源重新布署到以创造价值为目标的IT项目上，这才真正体现出了新一代IT部门的核心价值。

　　IT技术构架反思

　　要完成这样CIO1.0传统的工作模式到CIO2.0的转换，从疲于应付IT技术构架的增长转换到用弹性的IT技术构架去发现机遇，并进行数据的再利用，这就需要我们重新对我们的IT的基础构架进行反思。

　　首先，我们可以将IT技术分为四大象限：做智能基础设施、智能化的管理、智能化的管理和智能的负载管理。

　　第一个部分叫做智能基础设施，意味着我们要建立一个统一并分层的标准化平台，实现数据、系统和服务的整合。这里面的关键字是标准化，技术、产品品牌、设备型号等都必须是高度标准化，从而能够去建立统一和分层的一种资源的整合。

　　第二个部分是智能化的管理。在智能基础设施的上面，可以继续实现智能化的管理。智能化管理的目标是建立统一的智能化的管理平台，从而实现从系统管理到网络管理的转变，实现从设备管理到整个IT服务管理的转变。在这样子的大背景底下，又出现了一个新的关键字智能化。我们必须抛弃以往传统的就事论事，手工的管理办法，建立一套以IT服务和IT流程为核心的智能化的管理平台，只有建立了智能化的设施和智能化的管理平台之后，才可以去谈智能化的数据管理和智能的负载管理。

　　第三个部分是智能的数据管理。智能的数据管理帮助我们根据业务的需求实现高可用性保护和法规遵从。

　　第四个部分是智能的负载管理。智能的负载管理帮助我们构建基于策略的自动负载管理机制，帮助IT技术构架走向云计算。