近年来，国网青海同仁县供电公司狠抓线损管理，2015年全年完成10 kV及以下综合线损率7.7%，较2014年下降1.95%; 2015年全年完成0.4 kV线损率5.39%，较2014年下降0.77%。笔者结合日常工作总结出线损管理方面的经验，供同行参考。

    1 降损的管理措施
    1.1建章立制，明确线损管理制度
    为保证线损管理工作正常开展，线损管理有章可依，同仁县供电公司结合自身实际修订完善了《线损管理办法》《线损管理奖惩细则》《月度线损分析例会制度》等线损管理制度，从制度着手，为线损管理奠定了坚实基础。
    1.2细化指标，明确线损管理职责
    每年初，县公司在接到地市公司下达的年度线损指标后，结合地市公司指标要求及上年度各项指标完成情况对年度指标进行细化分解，将线损率指标层层分解到各供电所、各线路、各台区，县公司与各供电所所长签订线损管理责任书，各供电所又与各线路（台区）线损管理人员签订责任书，形成了“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”的管理格局，使各级线损管理人员职责进一步明确。
    1.3强化考核，力促线损管理提升
    既然有了线损管理制度和线损管理指标，就要对线损管理工作开展情况进行评价考核，以考核“奖勤罚．懒”。同仁县供电公司结合《线损管理奖惩细则》每月对各班组线损率完成情况、高损线路情况、线损异常台区情况、办公自用电使用情况进行考评，按月对工作完成情况进行考核兑现，真正做到有奖有罚，促进线损管理工作水平提升。

    2 降损的技术措施
    2.1合理规划配电网
    坚持以“小容量、密布点、短半径”为原则，开展配电网规划改造工作，实地对配电网线路情况进行调研，重点治理线径设置不合理、迂回供电等突出问题，同时合理选择配电变压器型号及容量，积极应用节能型配电变压器，按照“分层分区、就地平衡”的原则进行电网无功优化配置，对配电变压器装设必要的无功补偿设备，此外对三相负荷不平衡率较大的台区开展负荷平衡调整工作。
    2.2开展理论线损计算
    积极利用理论线损计算软件开展电网理论线损计算工作，要求各班组定期对理论线损计算软件中基础数据进行完善，并在冬、夏季两个不同负荷期开展理论线损计算工作，一方面理论线损计算结果可以找出电网线损率较高之处，为电网规划改造提供理论支撑；另一方面结合计算结果可以深挖降损潜能，指导开展降损工作。
    2.3加强抄表质量把控
    要求各班组严格按规定抄表例日准确抄录电能表读数，严禁出现随意调整抄表时间及估抄、漏抄、错抄等现象发生，严格把控抄表质量，可以有效避免因人为因素出现线损率异动。2011年同仁县供电公司完成了集抄改造工作，有效地促进了抄表工作质量的提升，集抄上线后将采集运维工作作为一项基础而又重要的工作，从源头保证了抄表质量，从而保证线损统计真实有效。
    2.4加强计量管理工作
    电能计量的准确与否直接影响公司售电能量及线损率指标，合理配置电能计量装置并加强对计量装置的运维检查是降损的重要环节。同仁县供电公司要求基层用电检查人员经常性开展关口及售电侧计量装置巡查工作，重点对电能表铅封、互感器是否烧损、互感器变比是否与铭牌及系统中的变比相符、电流互感器二次接线是否有电压电流不同相及互感器极性接反等问题，以及客户计费表失压、断流等情况进行核实。
    2.5加大反窃电力度
    针对高损线路及台区积极开展专项反窃电活动，消灭私拉乱接、有表无卡、违约用电，堵塞营业漏洞。必要时寻求公安机关的支持与配合，警企联动严厉打击窃电行为，有效维护供用电秩序。
    2.6加强员工培训教育
    对基层用电人员传授线损管理基础知识和降损方法，给一线员工讲解新业务、新知识、新技术，有效提升一线员工业务技能，使其更加规范地开展日常工作，促进降损工作开展。