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四个到位分强化线损管理
来源:家电维修  作者:佚名  2018-03-03 08:23:02

    国网河北武邑县供电公司全力开展线损专项整治工作,细化目标、落实责任,进一步规范台区线损核算工作和供用电秩序,采取“四个到位”狠抓工作落实,切实提升线损管理水平。

    1 跟踪监测到位
    利用用电信息采集系统线损分析模块、营销系统线损管理模块和线损平台统计分析模块三套系统的相关特性,针对高、负损台区实时监测,做好台区考核表维护支撑,严把“跑、冒、滴、漏”稽查关口。对检测到的每个台区进行判定分类和数据跟踪,确保异常台区持续减少,提高线损合格率。

    2 采集整治到位
    突出重点降低管理线损,加快推进采集全覆盖相关业务,加强采集数据监视,按日对现场漏抄计量点开展调试及运维工作,及时处理采集失败客户,切实提高采集成功率和采集覆盖率,有效杜绝人为因素,确保采集数据真实可靠。

    3 培训人员到位
    组织开展线损管理人员培训,强化人员对线损管理办法和规章制度、日常统计分析、线损“四分”管理、理论线损计算和信息化系统应用等方面的掌握和应用,进一步提高员工降损节能增效意识,更好地把学习内容应用到实际工作中,有效提升线损管理水平。

    4 考核管理到位
    为确保台区线损责任落实到位,该公司加大考核力度,完善考核制度、标准和流程,明确岗位工作内容,加强抄表收费全过程管控,严惩随意修改电能表示数行为,实现线损指标完成情况与绩效挂钩,有效调动员工的工作积极性,确保工作有序推进、取得实效。
 

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