摘要：本文从电力基建工程的安全管理、质量管理、进度管理方面出发，分析存在的问题并提出相应的处理措施。

    随着电力市场不断拓宽，电源布局样式正在不断发生变化，使得我国整体电力供应形势发生了实质性的改变。在这种背景下，电力基建工程必将面临建设任务繁重、工期漫长、施工规模庞大等问题，导致施工过程经常出现安全管理、质量管理与进度管理缺失。为了保证电力基建工程的顺利进行，做好工程管理势在必行。

    1 安全管理的常见问题及措施
    1.1常见问题
   （1）企业内部安全管理不到位，施工人员安全意识薄弱。在电力基建工程中，电力企业内容常会存在施工安全计划不全面、安全管理不到位、安全投入力度不足等问题，在建设过程中往往将大量的精力与资金放置在如何提升企业经济收益上，这必然导致企业内部出现安全管理缺失问题，施工前不能明确安全管理的重要性，施工人员因未能接受相应的安全教育而安全意识薄弱。电力施工的可变性较大，在前期安全管理不到位的情况下，一旦施工过程中出现安全事故，不仅不能获得经济效益的提升，还会引发巨大的经济损失。
   （2）电力工程监理不到位。在电力基建工程中，电力施工企业虽然雇用了大量的监理人员，但是这些监理人员往往不具备相应的安全管理素养，缺乏必要的安全控制手段，在监理过程中没有采取合理有效的监控措施。一旦因管理失误造成安全事故，就会出现无人担责的情况，导致事故不断扩大，使得工期无限延长，不利于基建工程质量的提升。
   （3）生产设备管理不到位。在电力基建工程中，安全问题不仅仅是人为因素造成的，还有可能是生产设备性能影响的。由于部分设备的使用寿命不长，且设备的操作较复杂，因此在使用过程中稍有不慎必然导致不堪的后果。近年来，由设备原因带来的安全事故多由机械设备故障引发，给电力企业带来巨大的经济损失。
    1.2解决措施
   （1）做好施工人员安全教育培训工作。施工前，必须对所有监理人员及施工人员进行相应的安全教育培训工作，提高全体施工人员对安全生产的认识。电力单位应制定具体的安全培训时间及安全培训任务，使全体施工人员的安全意识得到提升，并在培训完成后，对所有培训人员进行安全教育测试，成绩合格后发放上岗证，只有持上岗证才能进行电力施工，确保施工安全性。
   （2）规范监理人员的工作职责。强化工程监理人员的安全意识，明确监理人员的工作职责，加强安全管理的系统化与规范化，提高监理人员的危险辨识能力及风险控制能力，施工前一定要明确施工中可能存在的危险源。另外，监理人员还应强化自身责任意识，在监理过程中一旦发现潜在的危险源，要在第一时间内采取有效的控制措施。在监理工作完成后，应对工作中遇到的安全问题进行总结，以便为下一项工程的监理与安全管理提供参考。
   （3）对生产设备进行定期维护与检查。电力基建施工涉及大量机械设备，为了防止机械设备故障产生的安全问题，一定要定期对设备进行故障检验与维修，消除安全隐患。具体应做到以下几点：第一，机械的操作应严格按照使用规程进行，保证设备能安全、正常使用；第二，使用前必须对操作人员进行统一的安全培训工作，确保其能正确处理设备故障；第三，应定期对设备进行维修与保养。

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