刚步入中层，以前很管用的观念和处事原则都会随着角色的 改变 而感到不适用，改进的方法除了学习之外，更主要的是多做事情。犯错多多是这个阶段必然的产物，在此，不必担心你的底层会嘲笑你，因为懂得“多做多错之乐”的你会让他们看到一个契而不舍，勇于向前的形象；也不必担心你的头会怎么看你，其实他们也是这么过来的，他们会将这样的你看成他们过去的缩影，会给你更多的关照的。
中层也是个人发展中一个比较平稳的时期，如果你的志向不止于此，那么更需要抓住这个时期，多做实践，尤其是那些 管理 上的、人事上的或者战略上的观念可以多多用在日常工作中，以之作为实践与验证的 机会 ，也以之作为推动自己多做事情的原动力，也远远避开那个“多做多错”的 思想 黑洞。深厚的 领导 力不是天生的，就是在这样一次次的错误与修正中获得，这个观念对于你和你的公司都是有利的。
最后，说上两句大道理，作为文章的结局。目前，中国是一个发展非常迅速的国家，就产业加工能力，已经具世界前列，但是我们的基础研发能力和基础 管理 思想 和国外还有非常遥远的差距，这里面有很多历史的或者其他的因素，但是我们社会现在广泛存在的急功近利与浮躁浮夸 心态 ，却会将这种差距拉大，这个不是危言耸听。我希望产业界能够形成一种朴实的作风和氛围，在市场上打拼固然重要，但是拥有朴实敢为的 团队 才是企业致胜之本，当企业内“多做多错之乐”之念盛行的时候，就能称为“败对手于庙堂之中”的时候。
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