2002年2月份,我从某省会城市一所普通高校毕业,开始联系工作,我学的专业是旅游与酒店管理,但是我早在毕业前就把我专业对口的行业给枪毙了,创业是我一直的梦想,但是我苦于没有资金和经验,就先选择了在一家国际货代公司(ups,fedex,dhl)上班,目的是想先积累一点资金和社会经验,然而,不到一千块钱的工资和枯燥重复的工作很快把我逼到了崩溃的边缘,不等了,现在就创业!两个月后,在家人反对声中我辞去了在别人看来还挺不错的工作,毅然决然的投入到了创业者的行列。
我的那个朋友性子有点急,本来师傅要求我们学够半个月,技术熟练了才能出去自己开店,但是才过一个星期,他就觉得自己的技术可以了,再学下去是浪费时间,于是,我们在一所大学附近找了个小门面,装修,采购,短短的三天时间,把一切要准备好的打点好了,开业第一天,我们就尝到了苦头,不知道是什么原因,糖老是熬不成,做出来的糖葫芦根本就达不到效果,特别难看,糖也不脆,第一天就打懵了,我们又不得不灰溜溜的去师傅那里,问原因,师傅把我们训了一顿,然后亲自帮我们去调试,最后我们终于掌握了精确的火候和配比,但是我们的生意一直没有达到预想的效果,最后分析了一下原因,一是位置选的不好,除了学生之外没有别的消费群体,二是消费群体是大学生,而这个学校的大学生很多来自农村,消费能力有限,就这样,我们的希望又破灭了,于是我们又准备着手第二个店,就在这个时候,我的一个邻县老乡找到了我们,要跟我们学这门技术,拒他说,有人在他们县开了一家这种店,生意火得不得了,天天要排队才能买到,因为他是我们邻县的,所以我想他们县可以,我们县应该也错不到哪儿去,于是跟我妈商量,准备在我们县开第一家,我妈也同意了,帮我在家里选店面,因为我们县是个很穷的小县城,所以门面房特别好找,找了一个特别大的上下两层的门面房在几百块钱,于是我们县第一家冰糖葫芦专卖店就开张了,开业前几天,当把门头的灯箱挂上去以后,很多邻居和过路人取笑我们,说卖冰糖葫芦还开专卖店?
钱再多也不能这样往外扔啊,当时听了挺难受的,毕竟还没开业,心里没底,而等到我们开业第一天,鞭炮响过之后,我们的担心消失了,对于小县城的人来讲,什么事都喜欢凑凑热闹,第一家冰糖葫芦专卖店开业了,总得尝尝味道吧,况且价格也不是太高,而当他们品尝过之后,整个县城轰动了,因为他们从来没有吃过这么好吃的冰糖葫芦,于是一传十,十传百,很快,我们的店在小县城里传开了,几乎每天来买糖葫芦的都要排队,并且很多一买就是十几二十块钱的,掂回家让家人一块享受美味,还有很多有钱人,有权的人,开着车来买,我们的营业额每天都在1000块钱以上,而糖葫芦的利润在百分之六十以上,红红火火的生意持续了两三个月,我们也终于尝到了成功的滋味,很多人此时向我们两个刚走出校门的年轻人竖起了大拇指,三个月时间大概净赚了两万多块钱,但糖葫芦也是季节性的东西,过了年天一转暖,生意就淡了下来,于是我们又去寻找新的项目!
其实我所说的新的项目在我开糖葫芦店的时候就有苗头了,那个时候非常流行一种零售价为一块钱的台湾小烤肠,和以前大家去商场常吃的那种3块钱一根的质量一样,只不过重量稍微小了点,但是价格面向了大众,可以说是短短的几个月时间,火遍了整个省及周边地区,于是我和厂家联系了以后做了他们的代理商,这种产品确实很受欢迎,所到之处都会非常火,当然我们的利润也非常可观,随便找个空白市场做做每个月就可以有几千元入帐,但是正是因为太火了,才使得大家都看上了这块肥肉,一些小厂家纷纷上马,于是价格战开始,而我们代理的这个厂家虽然很有实力,但也 刚刚开始做这个产品,由于发展心切,到处寻找代理商,每个地区甚至出现了三个,四个代理商,结果内忧外患,很快市场大乱,利润也由原来的每箱四十元减到了二十,十块,直到最后的几块钱,我是第一次遇到这种情况,一时真的是难以接受,但我也确实无可奈何,于是,我选择了撤退,选择了另辟蹊径,于是我决定远离这块是非之地,经过一番市场的考察,我选择了北京,这个极具挑战性的城市,带着几千块钱,我来到了北京,现在回想起来我有点佩服我自己了,几千块钱在北京最多也只能解决落脚之地,租了一套一居室,房租半年一付,四千八,我身上几乎没有什么钱了,幸好厂家在北京有分公司,产品可以一箱一箱的提,这样使我免去了很多费用,仓库费用以及首次进货需要占的资金,这个产品是个周转非常快的产品,可以说从开始在北京做的第一天我就开始了赢利,并且很快进入了良性循环的状态,赚的钱又投进去,加上自己的努力,我的客户也越来越多,同时厂家也找了别的代理商,但由于他们没有做这个产品的销售经验,所以销量一直上不去,而我则是三天一个样,销量节节上升,半年以后我成了这个厂家在北京最大的代理商,并且我还发展了几个分销商,于此同时,我也意识到这个产品还有很大的发展空间,自己必须加快发展速度,抢在别的厂家和经销商之前把市场尽量多的占领。
我从家里叫来了我的哥哥和表弟来帮我,又用赚来的钱学了开车并且买了辆二手车,效率提高了,我的销量又有了一个很大的提高,截止到目前为止,我的月销量已经达到了一千箱{每箱的利润在20至40之间},成为这个厂家最为重要的代理商,并把别的代理商远远甩在了后面。看到这里,那些对生意比较精通的朋友们不知道会怎么评价我,可能会说我很幸运,因为我做这个生意的前期没有任何风险投资,并且不需要大资本启动,我想这可能就是机遇,但是机遇是属于准备好了的人,而我就属于做好准备的人。
细心的朋友看完上面的内容可能会有很多疑问:你所说的生意好象都很不错,都很有赚头,但是你不能这么一直来回更换产品吧,如果这个产品又不行了,你还会做什么呢?这样一种不稳定的状态给人感觉不像在做正而八经的生意,不错,我也有这种感觉,所以一直在思考以后的路该怎么走,并且在我脑海中已经形成了一套自己的方案,下面给大家讲一下,你们看看我的这套方案是不是切实可行。
我所经营过的产品全是以休闲小吃类食品为主,从开始的珍珠奶茶,果汁,冰淇淋系列饮品到后来的西式快餐{汉堡,炸鸡}再到后来的冰糖葫芦,烤肠,台湾小丸子,而细心的朋友如果留意身边的话可以发现有类似的小店,小型的西式快餐店,冷饮店,,,,而它们有的产品我几乎都有,但是我有的他们不一定有,这些店都存在着很多弊端,就是由于产品种类单一,客户群体就相对单一,最致命的是不能经历换季的考验,比如冷饮店,一到冬天就会表现出致命的弱点,生意一落千丈,很多冷饮店的老板一到冬季就不知所措,直至关门倒闭,从全国最出名的连锁品牌冷饮店碰碰凉的经营可以看到这一点,因为我自己开过店,同时又替碰碰凉的产品做过代理,所以我对这一点非常清楚,于是我有了自己的想法,就是把冰糖葫芦专卖店和冷饮店以及西式快餐店三者相结合,做一个休闲食品总汇的旗舰店,夏季以冷饮系列为主,冬季以冰糖葫芦为主,而西式快餐台湾烤肠台湾小丸子及其他休闲食品贯穿其中,成为一个名副其实的休闲小吃店,这样的店如果开在学校或者小区附近,根据我的经验,生意不会差的,我还有一个非常大的优势就是我的原料都是厂价,我的利润也就是最大的,少了一层中间商的剥削,如果这样的店生意非常好,我会把它推广开来,做一个自己的品牌连锁店,我想我不会输给现在任何一家品牌连锁店的,我会把我的产品原料以很低的价格给我的客户,让他们也有很大的利润,并利用他们在各地的影响力去发展我的品牌,我的宗旨是薄利多销,贴近大众