就在假期，《福布斯》发布了美国富豪榜，你猜得到的，比尔-盖茨以540亿美元的财富，再次在全美最富400人中排名第一。

　　先说结论：下一个比尔-盖茨，很可能将出现在中国。

　　“下一个比尔-盖茨”，定义是白手起家，从事IT产业，特别是软件行业，获得强劲的现金流，在富豪榜上居于前列。当然对产业发展有相当的影响力，一定程度上克服了经济周期，以及技术的变化。

　　这基于两个层面的七个要素：第一是经济规模，第二是产业结构升级，第三是融资效率，第四是知识产权意识，第五是相应的人才。另一个层面，第六是技术产品商品化的能力，第七是运营的国际化。七个要素应该可以清晰解释微软崛起的理由，同时也解释下一个比尔-盖茨脱颖而出的基础。

　　第一，软件产业属于“上层建筑”，如此经济规模很重要，现在中国是世界第二大经济体。第二大经济体意味许多产业，不是居于第一，就是第二。比如是最大的新车消费市场。每年卖出最多的手机，也卖出最多的PC，拥有最多的互联网接入用户，也有最多的有线电视用户。

　　第二，经济规模是一个方面，微软创立之初恰好是美国产业结构升级的关键时点。那么今天，国内经济处于双重升级中。技术变化之外，正在经历城市化的进程。无数的年轻人步入城市中的商务区，成为办公室中的一员。而他们的上一代，则将职业定位在蓝领。这种迅速的变化，对应的是超越技术演进的市场机会。

　　第三，创业板推出意味整个创新企业融资体系成型。之前的技术企业倾向于到海外上市。而海外上市意味更高的融资成本。即便给予了一个较高的市盈率，以及退出机制上的灵活性。但是公司实际上是要依托资本市场展开运营，沟通上的瓶颈抵消了这方面的优势。糟糕的是，能够寻求海外上市，属于少数企业的机会，更多初创公司没有这样的可能。今天，创业板、中小板给予上市公司未来相对积极的评估，这无疑将激励机构投资者努力寻觅创新企业。

　　第四，知识产权当然是一种规则，但同时，或者更重要的是一种意识。人们尊重知识产权，并且享受尊重前提下更好的消费体验。比如说，今天人们花费80元去影院看电影，但是购买翻版CD可能只要几块钱，或者在网上通过P2P下载一部，这就不涉及花费。这种积极的变化在迅速演进中，至少80元的电影票没有能阻挡电影工业最近几年的急速发展。就一个大的市场来说，基于成本摊销，单个产品的价格可以更低，如此这个问题的解决其实比想象中容易。

　　第五，人才的实质是环境，上世纪70年代，能够撰写代码的人很少，是因为计算机就有限。当然人才也包括另外一个概念，经过30年之后，许多人有了跨国公司的工作经历。即便没有直接进入跨国公司工作，也在工作中同他们打了足够多的交道。因此，基础的运营，不一定是一个足以建立起壁垒的能力。

　　第六，从运营角度说，微软的成功被定义为“技术产品的商品化”。软件销售不是基于法律条文的技术授权，而是包装进漂亮盒子的CD。虽然销售的是代码，但是人们也可以在电视中看到广告，类似于消费类品牌。

　　过去10年，国内IT类产品及服务竞争非常激烈。诸如笔记本电脑的这样的产品，从一万元之上，打对折再打对折。某种意义上说，都属于过于激烈，过于激烈的竞争一般认为会影响到创新。市场观念是，迅速将技术驱动和顾客导向协调起来。身处于这一环境中，其实对于技术产品商品化的能力不会缺乏。

　　第七，当然，海外市场是重要的。Windows是一个全球性的产品。我们今天谈论的是一个美国人的名字，但是没有太多人觉得陌生。

　　跨国运营固然是技术驱动的，但是技术驱动的前提是规模优势。这回到了老问题，国内的创新企业有机会拥有规模优势。其次，诸如外汇获得等方面需要一个宽松的环境，现在就是如此。此外，很重要的一点，身处国内，也需要较为容易，获取海外市场的信息、人才、及国际运营的各项服务，目前在国内中心城市已经有这样的运营条件。

　　下一个比尔-盖茨应该在2020年之前出现，或者已经是一个家喻户晓的IT人士，只是变得更成功，也可能是今天一个在图书馆埋头苦读的年轻人，其实10年是一个很漫长的时间，会有令人意想不到的事情发生。

　　或者更早一些发生，既然回头看，经济的发展总是超过我们这些置身其中人的印象。