在同行们都已完成了原始积累，开始第二次创业的时候，他才刚刚开始进入剃须行业；白手起家，仅仅用了五六年的时间，就奇迹般地将自己的企业和产品品牌做成了中国剃须刀业产品品牌知名度最高、美誉度最高、创新能力最强的专业剃须刀生产企业。这个奇迹就出现在温州；出现在浙江飞科电器有限公司，奇迹的创造者就是飞科公司年轻的董事长李丐腾！

    假如时间倒退五六年，李丐腾还是一位设摊为别人修理自行车的年轻人，没有想到就是这位迟迟才进入中国剃须刀行业的年轻人，竟很快成了中国剃须刀行业的领航人。

    在同行们都已完成了原始积累，已开始第二次创业的时候，积蓄不多的飞科公司董事长李丐腾才刚刚开始涉足中国剃须刀行业。当时的中国电动旋转式剃须刀到处可见，由于质量不好，人称“拔毛机”。要拿什么让自己在剃须刀行业里快速站稳脚跟？李丐腾实现了人生的第一大奇迹。

革了中国剃须刀的命

    刚进入而立之年的李丐腾，是中国剃须刀行业里最为年轻的企业家之一。他来自永嘉山区的农村。在他开始创业的时候，并没有什么太多的经济基础，有的只是自己打工和为别人修理自行车所赚来的一点积蓄。

    1992年李丐腾高中毕业后，就来到温州一家剃须刀小企业里打工，并当上了一个车间的主管，此间李丐腾对手头的每一件事和工作的每一个细节都非常认真负责，同时对剃须刀企业的产品质量管理和未来发展提出了不少自己的看法。因为工作上的认真，他也常常遭来不少非议：“不就是打工吗？这么认真干什么？”李丐腾说，一个人连自己手头上的工作都不认真做好，那里还去谈未来的发展？

    没多久，李丐腾离开了那家剃须刀企业，到了另一家企业做仓库管理员，同样是将企业的仓库管理得有条不紊，清清爽爽！再后来李丐腾去摆摊修自行车，曾光顾李丐腾自行车摊的人都说，这位年轻人做事真的很认真。

    经过几年的努力，省吃俭用的李丐腾有了几万元积蓄。1997年，李丐腾拿着为数不多的积蓄，想自己创办一家剃须刀厂。可是当时中国剃须刀行业企业基本上已完成了第一次的原始积累。中国产的电动剃须刀早已到处可见，只不过是当时中国产的电动剃须刀价格很低，质量差，被人称为“拔毛机”。要是走别人走过的老路，就凭自己的资金实力，将会很快被淘汰。再说还去做低价的剃须刀，要想完成自己的原始积累，到何时才能赶上同行企业？

     能否寻找到一个同行没有做过的新产品来作为自己涉足剃须刀行业的“杀手锏”，以使自己不仅能在行业中站住脚，同时更能快速地完成原始积累，赶超同行企业？李丐腾思索着，也不断在市场上找寻着。

     在对全国各地市场进行调查的过程中，李丐腾发现：国外的“双头旋转式剃须刀”质量特别的好，就是价格太高。要几百元甚至上千元一只，要是自己也能生产这种剃须刀的话，不仅将中国的剃须刀质量提高了一大步，同时价格上与国外的产品相比，可以形成自己的价格竞争优势；与国内剃须刀比，可以形成利润空间优势。这样就有可能帮助自己更快地完成原始积累。

    在找到进入剃须刀行业的切入点后，1998年，李丐腾一边托人按照自己的想法刻了一副剃须刀模具，一边去租厂房。取公司名为“飞科”，有腾飞科技之意。光是这一副模具，就花去了李丐腾大部分的积蓄。模具刻成后，采购了零配件，不久飞科公司便生产出中国的第一只双头电动剃须刀，成为中国剃须刀发展中的一个里程碑。

    与别的公司一样，飞科生产的双头剃须刀当时也拿到义乌市场上去卖，尽管定价比国内任何品种的剃须刀都要高出了很多。但结果还是供不应求。这使飞科公司在起步时很快完成了原始积累。

    后来，国内同行纷纷跟进生产双头剃须刀、三头剃须刀。一个刚刚涉足剃须刀行业、白手起家的年轻人就这样奇迹般成功地革了中国剃须刀的命，成为中国剃须刀产品质量提升和发展中的带头人。

    当飞科公司完成了原始积累后，中国的剃须刀产品也渐趋雷同，产品质量也不断得到了提高，并形成了与国际知名品牌对垒的竞争态势，在越来越激烈的竞争中，怎样才能进一步提升自己？李丐腾实现了第二个奇迹。 

抗衡“洋品牌”

    时间进入新世纪后，中国剃须刀行业发展飞速，引起了国际知名品牌跨国企业的密切关注。越来越激烈的国际化竞争，让中国的剃须刀行业企业深感发展中的压力。毕竟国内的剃须刀在质量上已越来越接近国外的产品。但是，多年来中国的剃须刀企业大量的在做出口生意，没有形成自己的品牌优势。在中国市场上无法与强势的洋品牌抗衡。怎样在激烈的国际竞争中得以生存，同时成为中国消费者最为喜爱的消费者，与洋品牌相抗衡？飞科公司又一次走在了中国剃须刀行业的前头。

    2002年，随着飞科公司的不断壮大，飞科公司开始实施“品牌战略”。这一年，飞科公司为了品牌的提升，成为中国剃须刀行业第一个将销售重点从义乌市场这个中国剃须刀产品的重要销售窗口上撤出的企业，开始将产品打入全国各大商场、大超市设立“飞科剃须刀”专柜，以全新的品牌形象展现在全国消费者的面前。与此同时，飞科每年投入巨资，在中央电视台打广告。成为中国剃须刀行业第一个实现终端销售和在央视做广告的剃须刀企业。目前，飞科公司已在全国拥有了覆盖率较高的零售终端。通过一年多品牌的成功运作，飞科公司又一次快速地发展成为中国剃须刀行业品牌最响、美誉度和产品知名度最高的剃须刀企业。

    李丐腾说，对于一家剃须刀企业，现在由自己直接做销售终端，还是很吃力的，因为当前国内的超市对进入的中国企业要收很高的进场费，成本特别的高，但是为了能让自己的剃须刀品牌在消费者心中有一席之地，这条路子也是迟早要走，不然，中国的剃须刀高端市场将会永远被洋品牌所占据。

    由于李丐腾带领的飞科公司成功地走品牌战略，国际剃须刀巨头在中国，将“飞科”列为第一个竞争对手。仅仅用了一年多的时间“飞科”就成了中国剃须刀抗衡洋品牌的第一家企业，又成为中国剃须刀行业发展中的另一大奇迹。李丐腾认为。国际剃须刀巨头没什么可怕的，只要中国剃须刀的质量和品牌得到不断提升，在不久的将来高端市场占有率一定会赶超洋品牌，与国外巨头形成抗衡。这将是历史发展的必然，只是飞科比别人先走了一步。2003年，飞科被中国五金制品协会评为“中国剃须刀十大知名品牌”；2004年被评为温州最具成长潜力企业。

    不管怎么说，在消费者的心目中，中国的剃须刀与国际知名品牌相比，还是有一定的距离。如何找到一个亮点，让更多高端的消费者真正了解、接受、购买中国的剃须刀？李丐腾实现了人生的第三大奇迹。 

突破行业“传统”

    目前，中国剃须刀产品的外观已经洋品牌还漂亮，而内在的质量也与国外的剃须刀越来越接近。这从近年来国际专利局出现大量的剃须刀外观专利可以佐证。但是飞科公司发现，由于没有形成自己的品牌优势，高端的消费者还是更青睐于国外品牌的剃须刀，能接受、消费国内品牌剃须刀的还不多。拿什么来吸引高端消费者的眼球？飞科公司开始寻求企业产品技术和宣传上的突破。

    很少有人知道飞科公司拥有一个庞大的高端剃须刀研发机构，目前公司已拥有近50项的产品专利。为了将消费者的眼球从洋品牌上给吸引过来。飞科公司自2004年初开始，就在积极筹划新一代概念剃须刀产品的研发。该产品全部采用杀菌材料，具有长期杀菌的功效，将消费者引导到剃须刀的卫生上来，该款剃须刀也将成为未来具有国际性意义的新概念中国剃须刀，打破国际上传统剃须刀消费模式。这又成为李丐腾为中国剃须刀行业实现的又一大奇迹！

    李丐腾认为，要想将消费者的眼光从洋品牌上给拉回。就要打破消费者原有已成定式的消费观念。剃须刀企业只有不断地突破技术，提高科技含量，突破营销，宣传提升品牌，才能在未来的发展中更快地赶上并超过国外品牌。

    李丐腾的强劲创新精神和意识，使他一手创办的飞科公司一开始就成为剃须刀行业的领头雁，李丐腾也成为中国剃须刀的领航人。面对未来，李丐腾表示要通过几年的努力，将飞科公司发展成中国乃至世界的剃须刀行业巨头，并将“飞科”运作成具有强大国际影响力的百年品牌，消费者心目中的中国剃须刀的代名词。这将是李丐腾的未来努力方向。

    奇迹将会再一次出现在飞科公司！出自不断思索进取创新的李丐腾之手！