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基于新产品质量控制的质量启动管理研究
来源:汽车与驾驶维修  作者:佚名  2017-08-20 09:59:09



    MQRR要求制造系统在不用阶段满足22项交付物的相应要求,以其整体状态上升PQRR审议会进行审议,为公司领导层评判项目是否该进入下一阶段提供依据。状态评判标准如表2所示,若交付物状态为红色状态,相应责任区域需提交有效的5 Phase行动计划。

    4 质量启动管理注意事项
    质量启动管理是一个管理工具,在新产品的质量控制过程中需关注其运行的真实性和有效性。如某制造模块在MQRR回顾中汇报该模块的人员培训状态已经达标,为绿色状态,但实际状态是否真的是这样,这需要启动团队在车间现场确认的时候进行确认。启动团队可以查看员工是否有相应培训记录,在造车的过程中,观察员工是否按照标准化工作进行操作,整个操作过程是否满足生产节拍的要求等。除此之外,工艺文件编制是否已经融入质量标准、设备是否已经验收、需要标定的工具是否有标定记录、红色交付物的5 Phase行动计划是否行之有效、由制作环节造成的产品质量问题是否已反馈到工位等,都需要有相应的证据来支持交付物的状态。

    5 结束语
    制造系统的准备状态对新产品的质量控制起着关键性的作用,用质量启动管理工具来管理制造系统的准备状态,识别项目启动的问题及风险,有利于推动制造系统的问题解决,从而有效控制新产品质量,为交付用户满足的车辆奠定基础。
 

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