1 建立台区管理责任制
    国网河北广平县供电公司自2016年5月底实现了智能电能表的全覆盖，建立“台区用电规范及线损指标管理”责任制，供电所人员管理到台区低压用户，实行用电管理及线损指标考核“包台区”责任制。该责任制建立后，供电所员工是低压台区用电规范化管理和线损管理的直接责任人；台区内农电工是低压台区用电规范化管理和线损管理的具体实施责任人；供电所所长发挥管理协调作用，实现供电所员工和农电工的“协调联动”。

    2 落实台区管理责任制
    供电所所长集中召开全所人员动员会，明确台区管理责任制，将“包台区”责任制落实到每位员工身上，所长和“包台区”责任人签字，形成书面材料后，报公司营销部备案。
    所长负责统筹协调好各项工作，确保辖区内所有综合台区管理都分包下去。所长和“包台区”责任人要加强对台区农电工的管理协调，共同严格遵守台区用电营销规范化管理的各项规定。对农电工违反规范化管理要求从中牟利的，及时向公司营销部反映。公司供电所管理部制定管理约束措施，理顺农电工的工作界限和标准，确保台区用电营销管理措施不受干扰、真正落实到位。公司营销部对查实的确属于农电工不服从相关管理要求的，将查实结果传递到公司供电所管理部和公司主管领导，由供电所管理部对违规农电工实施具体考核。

    3 台区管理责任制落实前准备工作
    3.1第一阶段：台区档案规范化治理
    （1）将SG 186内台区智能电能表用户与现场逐户对照，清理“有表无户”和“有户无表”。对“有表无户”的采取补录系统或“摘表交回”；对“有户无表”、确无实际用电的在系统内销户。每清查一个智能电能表用户，都要检查表前闸是否闭合且有效加封，确保电能表送电和远程数据采集安全可靠。
    （2）清理台区内非智能电能表和不规范临时用电户，所有非智能电能表全部“退网”，所有临时用电全部纳人SG 186抄表核算。
    （3）清理SG 186内的非智能电能表用户，原则上台区智能表100％全覆盖后，SG 186内不得再出现非智能电能表用户。
    （4）根据系统预留手机号逐户联系、核实，确保用户联系方式正确无误。
    治理完毕后，台区责任人通过“低压线损在线监控”系统工号，进行低压台区线损实时在线监控。监控发现线损异常，及时进行用电检查，发现表前闸闭合状态下采集不成功的报公司营销部采集运维班；发现仍出现“私挂表计”的按窃电处理；发现临时用电不规范等情况及时整改，确保监控线损率控制在7.5％以下。
   3.2第二阶段：台区档案治理结果验收
（1）在SG 186内清查：非智能电能表用户是否全部“销户”。
    （2）台区智能电能表未接入（采集系统）率小于1%；接人采集系统的智能电能表采集成功率大于98%，此指标由营销部采集运维班严格把关。
    （3）关闭手工抄表录人表码功能后，自动抄表核算比例不低于98%。
    （4）台区用户实现费控和远程自动停复电。
    （5）系统监控日平均低压实时线损率处于0-7.5%。
    全部达到以上5个条件方可验收过关。未达到的，公司出具通报，直至整改完毕，并对供电所所长提出问责。验收合格后，公司营销部将与台区责任人另行签订线损指标考核责任状，台区用电管理将进人后期常态化运行阶段。每月抄表核算发行后即开始按责任状执行。

    4 台区线损考核落实
    营销部线损管理专责每月负责落实低压线损指标考核工作，通过SG 186统计台区线损数据，月底28日前编制低压线损考核报表，按责任制和指标比例直接落实到“包台区”责任人和供电所所长身上，经公司领导签字后，报人力资源部执行，人力资源部负责直接将奖罚金额落实到具体人员。

    5  定期开展台区用电信息稽查
    公司营销部设立专职信息稽查和用电检查人员，建立常态化稽查机制，并适度扩充力量，完善车辆保障，每日随机对供电所管辖台区进行持续不断的用电检查和营销稽查。营销部信息稽查专责每月28日前出具《台区营销规范化稽查月报》，并编制稽查考核报表，经公司领导签字后和线损考核合并执行，直接落实到具体人员。