采购目标成本管理子系统主要是用于管理新零件的最终的新零件采购成本是否满足采购成本目标的子系统，业务数据流见图4。

    （3）零件采购成本管理模块
    零件采购成本管理模块包含现有在产零件采购成本数据和新开发零件的采购成本数据，业务数据流与项目目标成本管理模块中采购目标成本管理子系统一致。
    综合以上的设计分析，所建立项目成本管理模式的业务流程图如图5所示。

    五、结语
    面对越来越偏向价格竞争的汽车市场环境，汽车企业必须更加关注成本管理和控制，更需要将成本管理与成本控制的重点提前到事前控制，也就是需要提升项目成本管理的水平，使用管理信息系统进行项目成本管理更是必然趋势。使用管理信息系统，不仅能规范整个流程，集成资源，更能在项目成本管理和控制中有显著的提升，也将提升企业的盈利水平，必然将进一步提高企业竞争力。
 

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