摘要：本文介绍桃城区农机维修网点基本情况，指出存在问题，提出相关建议。

    农机维修服务体系建设是农机社会化服务体系的重要内容，关系到农业机械效能的发挥，是提高机械效率、增加机手收入、保障农业生产顺利进行的重要保障。近日，对桃城区农机维修能力进行了摸底调查，提出了提高农机维修能力的意见及建议。
    1 基本情况
    结构原理和常见故障排除，不断提高农机维修从业人员的技术水平和服务能力。
    三是加强维修市场监督管理。围绕“三夏、三秋”重点农时季节，联合工商、质监等部门，加大农机维修监管力度，开展农机维修质量检查，规范农机市场秩序，严防假冒农机和不合格的农机配件进入市场，保护农机经营者、使用者的利益。
    2015年底，桃城区耕地面积24.5万亩，其中大田作物种植面积20万亩，主要粮食作物是小麦和玉米，主要种植模式为小麦、玉米一年两茬种植。
    截止到2016年上半年，桃城区农机总动力达到35万kW，拥有各类大型农用动力机械（20马力以上）13 500台，其中大中型拖拉机9250台，80马力以上的拖拉机2230台，玉米联合收割机850台，小麦联合收割机1120台。拖拉机以东方红拖拉机为主，占拖拉机总量的60%。联合收割机以福田为主，占联合收割机总量的65%。
    小麦、玉米的耕、种、收环节已基本实现机械化。花生和棉花收获环节机械化水平较低，植保环节以人工喷药为主，机械化植保水平较低，植保无人机处在发展的初期。
    截止到2016年上半年，全区拥有各类农机维修网点87个，从业人员235人，其中有176人取得了农机维修资格证书。多数维修网点经营规模较小，每个网点一般有1～2人，规模大点的有3-4人，农机维修人员文化水平总体较低，初中文化程度以下的占80％以上。农机专业合作社具有维修能力的5家，具有较大规模的农机维修站7家，年维修能力15000台件，农机维修市场呈现出逐步壮大的态势。
    2 加强农机维修市场管理的工作措施
    一是加强领导。该区农机部门成立了农机维修服务能力建设领导小组，由主要领导亲自抓，分管领导具体抓，把农机维修市场管理和落实农机购置补贴等工作同安排同部署，制定农机维修能力规划，根据农机维修需求情况引导农机维修点建设，做到统筹维修资源，合理布局维修网点，促进农机维修规范化和科学化。
    二是加强农机维修技术培训。以农机生产企业、农机销售单位的维修技术人员为骨干，对农机维修网点从业人员进行技术培训，重点开展小麦玉米联合收割机、大中型拖拉机的
    3 农机维修市场存在的主要问题
    一是农机维修设备落后。多数维修点只进行局部和常见故障维修，能够处理一般性机械故障。近年来，新型、大马力、高性能机械拥有量大幅增加，液压、电子元件应用广泛，维修设备不适应当前的农机维修新要求，设备急需更新。
    二是农机维修人员老化严重。农机维修从业人员多是具有维修经验的“土专家”，从事农机维修多年，靠积累的经验进行维修，对机械故障较为精通，但是接受新知识能力不足。农村中年轻人不愿意从事农机维修行业，认为工作环境脏、工作待遇低，造成农机维修行业人才断层。
    三是农机维修保障能力不足。农机维修点数量少、维修能力不足，布局不合理，农忙季节不能满足市场需要，降低了机具效率。
    4 提高农机维修服务能力的意见及建议
    一是建立农机维修点电子档案。对维修点地址、设备、人员进行登记，掌握维修点服务能力。对新开业的维修点严格按照有关文件要求，严把市场准人关，切实提高维修点服务能力。
    二、扶持农机维修点做大做强。对农机维修点进行分类管理，鼓励维修点进档升级。建议设立部级农机维修扶持基金，开展全国性星级农机维修点创建活动，对评定的星级农机维修点提供资金支持，扶持农机维修点增添设备和人员，扩大经营范围，提高维修水平。
    三是扎实开展技术培训。市、县级整体维修水平有限，农机维修人员参加高水平业务培训的机会较少，业务能力提升受到限制。希望部、省多组织既有理论基础，又有丰富实践经验的高水平的维修技术人员，深人县、乡一线，开展技术培训和技术讲座，不断提高从业人员业务素质。