1 配网停电计划现状
    “大运行”体系建设完成后，国网浙江省电力公司（以下简称省公司）在全省统一了调度范围，特别是县级调度以10 kV公网配电变压器高压侧为分界点，实现了县级调度对10 kV配网调控范围全覆盖。省公司以配网停电计划规范率作为同业对标指标，强化配网停电计划执行过程中时间偏差控制，提高停电检修的工作效率和设备检修质量，提升计划停送电时间的精准度，减少重复停电，从而提高供电可靠性和优质服务水平。
    当前，影响配网停电计划规范主要涉及3个方面：非缺陷临时停电，配网实际停电时间不规范，配网实际送电时间不规范。主要表现在实际停电时间超前或滞后计划时间和实际送电时间滞后计划时间。我公司目前配网停电计划规范率指标控制较差，平均月计划规范率为92.8%，在省公司考核标准中仅能排到D段。按照“县公司对标指标体系”的工作要求，配网停电计划规范率作为管理指标“配网调控管理规范率”的一个重要组成部分，不仅对调控分中心的日常工作开展提出了更高的要求，也对配网优质服务管理造成了较大的影响。

    2 原因分析
      通过对配网停电时间滞后、送电时间滞后2个主要问题进行分析，发现原因主要有以下几个方面。
      （1）调整运行方式用时过长延误停电。调整线路运行方式一般都放在计划停电当日操作前，通过统计发现，在停电不规范的次数中涉及调整运行方式的次数占到了76.9%，而且调整运行方式所需要的时间在总停电时间中的占比达到62.9%。
      （2）停电计划安排太过集中。通过统计发现，有82.4％的日常计划工作开始时间安排在8:00-8:30，在这个时段，由于工作集中，工作电话往来多，停电不准时的占比高达76.3%，远远大于其他时段。

    （3）变电操作流程不优化。通过对线路停电需要变电操作配合的操作流程进行梳理，得到变电停电操作的具体流程如图1所示。

      从图1所示的流程可以看出，调度给变电所发令后，运行人员一般都是按照一条线路操作完成再操作另外一条线路的方式进行停电操作，所以第二条线路停电要等到第一条线路操作到线路检修状态后才开始操作。
    （4）新设备投运流程太复杂。通过对新设备投运流程进行梳理，以常见的线路环人开关站工作为例，归纳出新设备投运流程如图2所示。

在投运操作中，由调度发令给现场，现场工作人员一步一步操作。我们可以看到，从设备报投到线路核相工作之间一共需要发令操作4个断路器，正常需要8个电话的联系，不仅流程复杂，而且比较耗时。

[1] [2]  下一页