3.4师资保障
现代学徒制人才培养的师资队伍由校企双方共同组建,体现了校企双元育人的特色。合作企业的老师(师傅)由在本专业工作多年、实践能力强的专业技术人员、管理人员和企业负责人担当,负责承担学生到企业后的职业岗位实际操作知识和技能的“传帮、带”。
事实上,我校已经建立学徒制导师制度,学生一进校就配备专职导师。导师的责任是指导学生规划职业生涯,引导学生职业成长,关爱学生个体发展。为学生尽早进入职业岗位培养一种超前意识,应充分发挥校企深度合作的功能,建立企业导师经常性的来校机制。形成贯穿整个教育过程与学生结对的体系,保证每位学生在技术技能训练、职业成长中有专门化的导师指导。
在高职教育中,高年级的优秀学生可作为低年级学生的“导师”,以解决学校导师数量不足的问题。同时,高年级学生作为学生“导师”,还可以促进高低年级学生技术技能的共同提高。
对于工科类的企业来说,人才培养成本较大。如果学徒在企业所有课程的学习都由企业师傅负责,这必使企业成本大大增加。而专任老师本身也有下企业实践锻炼的要求,因此,学校可以选派专业教师,到企业接受专业技能培训,获取行业认证后,并在企业获得一年以上的工作经验,到企业承担一部分的“现代学徒制”教学任务。
4 结束语
现代学徒制体现了学校和企业的全方位深度合作,是传统校企合作的深化和升级,在这种人才培养模式下,学校和企业发挥着人才培养的双主体作用。但现代学徒制作为一种相对较新的人才培养模式,可以借鉴的经验比较少,在人才培养过程中需要通力合作,这是现代学徒制人才培养成功的关键。
其次是需建立有教育主管部门、行业、学校和利益相关方参与的现代学徒制管理机构,制订现代学徒制人才培养模式下学校、专业和企业的准入标准。对开展现代学徒制人才培养的学校、专业和参与企业进行资质认定。对参与现代学徒制人才培养的学校和企业进行宏观监督和管理。对校企双方合作形式、合作过程、合作内容和人才培养质量,要建立完善的监督和考评体系。完善适合现代学徒制的职业教育和职业培训体系,建立统一的专业标准和岗位标准,以及相关的培训标准和认证标准,以此作为现代学徒制人才培养开展的重要指导性文件,规范现代学徒制人才培养内容和考核标准,确保现代学徒制人才培养质量。