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3 场地优化
培训机构训练场地分散，训练不便，效果不好。通过整理往期学员反馈建议，考试时各个项目需连续进行，而驾校内由于场地限制，导致学员考试时不熟悉场地，考试失败。经过观察和测量，一般坡起处场地较大，练习一圈10 min，返回路线很长没有其他的项目练习，场地利用率不高，时间浪费较多。改进措施是在坡起处加入直角、S曲线、入库和侧方位四个项目，建立整条科二考试链，模拟考试过程进行练习。场地利用率增加，提高学员过关率。
4 其他设施优化
（1）充分利用场地周围空地，设立报刊栏，张贴训练要点和注意事项，大家在等车空余时间进行学习和巩固。
（2）在休息室安装影音设备，播放训练要点和考场情况、考试过程等影音视频，合理利用学员的所有时间，提高时间的利用率。
（3）根据场地情况建立模拟考试机制，模考合格在预约正式考试。
5结论
通过系统深入的研究，逐步规范了教练的教学手段和内容，使教练培训过程更加专业标准。通过运用工业工程中的工效学、设施规划、生产管理的理论，通过建立数学模型进行科学的计算和优化，研究出合理利用人员、设备、场地等资源的新方法。通过优化，驾驶员培训的质量和数量都得到提高，取得了良好的经济效益。通过新的培训时间分配机制，学员的时间利用率加倍，减少了等待时间，对等待时间重新进行了规划，培训效果和效率显著提高。对整个场地规划后，科目训练更加合理，等待时间也得到了充分的利用，取得了很好的培训效果。
