近几年，汽车养护用品的市场规模在逐渐扩大。就以近几年国内的各种汽车类展会来看，无论国际性和地方性的汽车展会，还是专业的汽保展会和零部件展会，汽车养护用品在展会中的参展规模都越来越大，而且所受的关注度也越来越高。而每年各地方的汽车养护用品专业展会，人气也在逐年递增。由此可见，汽车养护用品已经摆脱以往汽车后市场产业中附属品的地位，成为现代汽车后市场产业链中不可分割的一个重要环节。

    1．汽车养护用品的产业模式发生变化
    由于中国汽车产业文化底蕴不足，一直以来，汽车养护用品在汽车消费者心目中的地位相对较低，即使在汽车市场喷发式增长的那几年，汽车养护用品的市场规模都非常小。市场消费能力有限，自然会限制整个产业的规模做大。因此，几年之前汽车用品供应商的生产规模都相对较小，而且各自为战，为了有限的市场份额而进行激烈的市场竞争。其中不乏一些供应商，为了能达到低价取得市场份额的目的，不惜以未达标甚至劣质产品供应市场，淆乱市场秩序。

    随着中国汽车产销量稳居世界第一，汽车保有量的稳步增长为汽车养护用品提供了极大的市场发展空间。一些比较注重品牌宣传的养护用品品牌在业内开始发力，其中不乏国际知名品牌。这些品牌意识强烈的供应商一方面加大自己在宣传方面的投入力度，增强在客户心目中的影响力，另一方面有意识地推出一些行业标准，让鱼龙混杂的养护用品市场有一定的规范可遵循。

    因此，从2008年之后，虽然汽车养护用品市场的规模越来越大，但是从国内各专业展会来看，依然存在产品同质化比较严重，市场竞争在逐渐加大的情况。但产品层次有了很大的提升，市场秩序也有所规范。

    此外，汽车养护用品市场的销售模式也发生了很大的改变，不再仅仅面向终端客户，维持供应商—分销商—维修企业（或养护用品店）—车主这样一个单一的销售链。随着汽车后市场大环境的变化，养护用品供应商一方面在将他们的销售链向汽车服务产业的上游蔓延，例如为整车厂商配套或者进入整车厂商的售后服务网络；另一方面，养护用品供应商也在与汽车服务产业的平行渠道进行合作，例如与有实力的零部件供应商或者汽保设备供应商甚至一些汽车服务解决方案供应商合作，借助他们的渠道推广自己的产品。另外，终端市场中，养护用品供应商也不再仅仅依赖汽车服务企业来推广产品，而是采用直营或者加盟连锁的方式建立汽车服务网络渠道（图1），在为车主提供汽车服务的同时销售自己的产品。也有不少供应商干脆将销售渠道拓展到各种形式的终端零售市场（图2），直接面向车主。

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