·上一文章：拆车公司让报废车配件重回市场
·下一文章：汽车喷油嘴积炭监测方法及辨误
五年，是中国汽车保修设备行业综合实力提升最快、面貌变化最大、会员得益最多的五年，是抢抓新机遇、开拓新市场、增创新优势，行业地位明显提升的五年，是信心增强、队伍团结、凝聚力增大、发展势头进一步提升的五年。
2.主要问题
(1)中国汽车保修设备行业内中小企业多，企业间合作不足，企业集群的规模效益不突出，生产要素集中度和市场集中度较低。
(2)自主创新能力薄弱，具有自主知识产权的核心技术比例不高。出口产品结构仍处于粗放型阶段，知名品牌数量少，高附加值产品少。
(３)面对行业发展的新形势、新情况、新问题，行业发展规划和标准化工作调整不够及时。新时期行业发展的战略还有待进一步明晰。
三、指导思想和具体目标
1.指导思想
“十二五”时期行业发展的指导思想是：深入贯彻落实科学发展观，以做好“三个服务”为宗旨，以为汽车制造、维修检测、职业教育提供先进高效安全绿色的技术装备为中心任务，按照规模扩张与产业升级并重的原则，通过实施大科技、大企业和大项目带动战略，坚持“战略转移、能力提高、队伍建设”的发展战略，充分发挥人力、技术、装备、资金等各类资源潜力，统筹做好汽保行业发展与稳定各项工作，促进行业发展方式加快转变，为推动我国道路运输事业和汽车维修行业的可持续发展发展提供可靠的保障。
2.具体目标
(1)经济目标
全行业“十二五” 预计平均增长率为每年10％-15％，全行业产值在2015年达到300亿元人民币。根据目前行业现状及国际市场需求预测，全行业出口额预计平均增长率为每年10％，全行业出口额在2015年达到50亿元人民币。
(2)创新目标
①加强汽保关键技术研发，自主科技创新能力明显增强。不断完善科技创新体系，促进产、学、研、用相结合。
②优化汽保资源配置与利用，充分发挥市场机制配置科技资源的基础性作用。鼓励与扶持企业创新，促进全行业形成关注创新、参与创新的良好氛围。
③通过五年的努力，全行业争取获得500项自主知识产权，20项省部级以上科技进步奖， 5个重点产品省部级技术中心，2个国家级实验室，2个产业孵化园区。
(3)会员工作委员会建设目标
①建立和完善行业信息服务体系，加强信息的收集、整理、发布工作。
②加强行业和协会自身的宣传工作，帮助会员树立专业、敬业创业的社会形象。
③按照国家有关社团管理法规，进一步完善规范会员管理工作，扩大会员队伍。
(4)国际合作委员会建设目标
①获取国际市场信息，了解国内外经贸政策、法律法规、市场行情和技术动态，每年形成两次国际市场行业分析报告。
②为会员企业开展外经贸业务创造良好的外部环境，鼓励企业在国外建设销售中心、办事机构，扶持企业在全球范围内收购与并购，支持大企业和高科技企业在境外上市，促进企业开拓国际市场。
③不定期向会员企业提供法律、政策、商务信息等方面的咨询业务，协助会员单位提高国际市场综合竞争力；
④组织好春、秋两次汽保设备展览会。
⑤每年组织重点企业赴国外参展及考察，了解外经贸业务发展的新动向、新方法和外经贸企业改革及管理的先进经验，并及时将研究成果、有用信息和经验予以介绍和推广，以推动企业外贸业务的发展和经营管理水平的提高。
⑥组织评选“年度汽保设备生产企业出口20强” 和“年度单项汽保产品出口20强”。
(5)教学教具委员会建设目标
①逐步完成现有汽车教学教具产品的行业或协会标准，“十二五”期间力争达到90%以上；
②使自己制定的汽车教学教具标准深入到所有有关汽车教学的各类院校；
③发展汽车教学教具产品国际业务，十二五期间产品出口额达到10亿元人民币。
(6)经销商联络委员会建设目标
