摘要：本文介绍汽车中央电气接线盒研发与精益研发的差异对比；概述精益研发的溯源和汽车中央电气接线盒研发精益化的价值体现；重点介绍汽车中央电气接线盒精益研发在项目管理、需求管理和研发流程管理的实践活动；最后总结精益研发对汽车中央电气接线盒技术创新的重要意义。

      “综合仿真”驱动产品正向设计已是汽车制造业共识，同时也是汽车研发技术创新的重要手段，系统仿真、物理仿真和虚拟实验仿真也将成为汽车研发精益化的必备要素。
    汽车中央电气接线盒现行研发中品质管理、项目管理、需求管理和流程管理等不能实施综合管控普遍存在，现行研发中系统设计、工艺设计和品质设计等不能协同展开工作也普遍存在，现行研发中“知识（经验）”的传承与共享没有平台化并且不能支撑研发活动同样普遍存在，所以汽车中央电气接线盒现行研发的运行效率、创新机制和管理品质已不能适应技术进步的要求。
   “精益”思想已经在世界范围内形成了一门独立的学科和理论体系，“精益”思想开始从制造过程向研发过程延伸，通过汽车中央电气接线盒研发精益化实现流程中每个环节与每个阶段的技术方案趋于最优化，通过技术创新实现汽车中央电气接线盒价值趋于最大化。
    汽车中央电气接线盒研发精益化在于品质与成本控制。通过规范文档输出来固化每个阶段的研发成果，同时文档化也有利于研发追踪检查和“知识（经验）”平台建设。研发精益化更是一种强大而有凝聚力的工作平台，可以使得不同工作习惯和不同知识背景的工程师在同一个综合设计平台中完成规定范围内的研发工作，真正实现汽车中央电气接线盒正向开发与创新设计。

   1 汽车中央电气接线盒研发与精益研发
  汽车制造业呈现全球化、精益化、协同化、服务化、绿色化、轻量化、智能化和网联化的发展态势。充分利用信息技术、综合仿真技术、知识工程和精益研发推动技术创新，实现产品研发和制造过程的数字化、网络化和智能化将成为必然趋势。
    汽车中央电气接线盒正向研发能力不足的原因之一是研发过程缺乏规范的文档固化，没有文档固化就没有知识（经验）传承与重用，没有传承与重用何谈研发能力提升。汽车中央电气接线盒研发中没有将品质管理融入到研发每个流程中，更没有深入到产品设计过程中，甚至意识不到研发流程文档化的重要性，形成了品质管理脱离研发的状况。
    汽车中央电气接线盒必须通过研发精益化来有效提升技术创新能力，通过精益研发来固化“知识（经验）”和 “专有技术（Know-How）”，真正实现产品在市场竞争中的价值体现。
    1.1汽车中央电气接线盒研发与精益研发差异对比
    汽车中央电气接线盒研发包含项目管理、需求管理和研发流程管理，研发与精益研发在项目管理和需求管理方面的差异对比参见表1。

    汽车中央电气接线盒研发与精益研发的流程管理方面的差异对比参见表2。

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